成本控制是國內鑄造模具企業管理上的一個難點，鑄造模具企業的成本控制能力越來越突出地體現了企業的核心競爭力。目前，國內鑄造模具行業面臨著價格越來越低的沉重壓力，鑄造模具增加幾次修改，利潤就消耗干凈，甚至要賠本。企業如果不能從根本上解決這個問題，則必將面臨淘汰出局的危險。
　　

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　　據悉，信息化管理系統將能有效的為鑄造模具企業自動控制成本，信息化系統將在公司內部下達定單時，以報價的成本估算為基礎，為模鑄造具制定計劃成本；系統中設置成本預警，對鑄造模具生產中的成本要素進行監控，從而有效控制各項費用，確保利潤目標的順利達成。在鑄造模具材料下達時，比較設計物料總成本與計劃材料成本的差異，決定是否下達。在采購材料收貨時，比較交貨價格與計劃價格的差異，決定是否收貨，從而有效控制采購成本。系統會記錄和統計每一工件在每個加工工序中產生的加工工時，自動比較實際加工費用與計劃費用的差異，監控制造費用。當實際費用超過計劃費用時，系統會自動報警，通知相關管理人員。這將在很大程度上為鑄造模具企業控制成本提高競爭力，所以，鑄造模具企業應積極運用信息化系統，以較少成本，促使企業更好的發展，從而帶動整體行業的不斷發展。

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